L'inclusion
au cœur du modus operandi de mon groupe
Dans ce groupe, tout le monde participe, personne n'est laissé de côté ou négligé. Il y a des défis évidents à assurer la diversité lors du recrutement. Le milieu n'est pas équilibré au départ et dépend des étudiants qui vous approchent. Je suis toutefois sensible à cet aspect: j’en tiens compte lors des demandes de supervision que je reçois et tous les projets que je mets en place.
Faisons chacun notre part
Mes étudiants actuels s'inscrivent également en tant qu'ambassadeurs pour aider à diversifier notre groupe. J'espère être considéré comme un défenseur de l'EDI. En tant que directeur du CRM par le passé, j'ai lancé une initiative financée par le gouvernement du Québec et appelée En Avant Math qui vise à favoriser l'adoption des sciences mathématiques par toutes les communautés sous-représentées et j'en ai parlé publiquement. Je suis maintenant PDG d'IVADO, financé par le Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, qui dispose d'une remarquable équipe EDI que je soutiens pleinement et sur l'aide et les conseils desquels je pense pouvoir compter. L'équité exige que le mentorat soit adapté aux individus. Je suis un père de famille : chaque enfant a besoin d'une attention particulière et tous les enfants doivent être traités équitablement. Je transmets cette vision à mon groupe. Je me soucie et m'engage pour le succès et le développement personnel de chaque membre qui rejoint l'équipe. Je m'engage à accorder à chacun l'attention qu'il mérite et à œuvrer à sa pleine intégration.